“鼠實不易，牛轉乾坤”。2021年1月23日，恒大高新以“征途漫漫，惟有奮斗—為實現(xiàn)2021年公司目標不懈努力”為主題的2020年度總結表彰大會順利召開。

　　受疫情影響，為響應國家號召，本次的會議公司采取現(xiàn)場會場與線上分會場聯(lián)動的方式召開，并取得良好的效果與回響。

　　公司董事長朱星河代表公司董事會、管理層，向大會作了全年工作總結報告及2021年度工作部署。他表示：2020年恒大高新堅持以“節(jié)能環(huán)保+互聯(lián)網(wǎng)營銷”雙輪驅動的戰(zhàn)略發(fā)展模式，公司總體呈現(xiàn)“穩(wěn)步推進，多元并舉，協(xié)同發(fā)展”的較好發(fā)展格局。在新冠疫情爆發(fā)的大背景下,恒大人勠力同心、銳意進取，在危機中育新機，于變局中開新局。2020年，公司部分業(yè)務板塊，實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，為2021年目標實現(xiàn)奠定堅實的基礎。

　　在對新一年工作部署中，董事長朱星河表示2021年，公司將繼續(xù)以雙主業(yè)并行的戰(zhàn)略發(fā)展模式，堅持以績效考核為導向，充分發(fā)揚奮斗者精神！防磨抗蝕產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)保持原有優(yōu)勢和陣地的同時，不斷創(chuàng)新思維開拓新領域，新運用，如進入軍工領域運用。垃圾爐防護業(yè)務，要使業(yè)務更加聚焦，且要提高生產(chǎn)交付規(guī)模；生產(chǎn)、研發(fā)部門始終要把降本增效作為首要目標。聲學產(chǎn)業(yè)要加強人才隊伍建設，管理體系完善，要持續(xù)加大市場開拓，尋求更多運用場景。互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部要不斷優(yōu)化和提升現(xiàn)有平臺內容，使其更優(yōu)質精細，增強平臺競爭力。各管理部門要始終堅持“向管理要效益”的理念，使管理工作更加精細化和有針對性。

　　2020年公司取得的成績，離不開每一位員工的努力與奮進，期間涌現(xiàn)出了許多突出的個人與團隊。在此次會議上，公司分別對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者、銷售精英、重大技術項目突破、質量管理等多個先進個人和團隊進行了表彰。此次的表彰，充分彰顯出了公司對于奮斗者、敬業(yè)者、創(chuàng)新者的肯定，并期望全體員工以他們?yōu)榘駱?，?021年工作中再創(chuàng)佳績。

年度表彰

　　會后，公司各部門就董事長年度總結報告和新的一年工作部署，進行深度研讀、討論。公司全員認真研讀年度報告，定方向、明目標、找措施、達共識，為2021年各部門工作的開展，實現(xiàn)實施路徑與公司戰(zhàn)略的形成了高度統(tǒng)一。上下同欲，利出一孔。董事長朱星河、總經(jīng)理胡恩雪分別參與了各部門的討論。

　　大鵬之動，非一羽之輕，騏驥之力，非一足之力。隨著2021年到來，我們將開啟新的征途，我們保持奮斗者精神，為恒大明日之輝煌，讓我們攜手同創(chuàng)、共贏未來。